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2023年4月22日，公司科創(chuàng)管理工作領導小組在石太改擴建項目召開科創(chuàng)管理工作會議。公司黨委書記孫宏軍，總經理竇世昌出席會議。

石太改擴建“代建+監(jiān)理”項目辦主要負責人徐建聲對項目進展情況、工程建設降本增效情況、監(jiān)理信息化建設等工作進行匯報。

竇世昌指出，項目辦全體員工一定要堅定信念，在工程建設及管理過程中做出監(jiān)理公司特色。一是要加強信息化管理培訓并確保操作人員相對固定。二是要注重基礎數據采集的及時性，確?，F場施工與數據錄入的同步性。三是要注重經營的積累與總結，確保信息化工作的延續(xù)性。

孫宏軍要求，項目辦全體員工要樹立大局意識、強化責任擔當，全力做好石太改擴建項目“代建+監(jiān)理”工作。一是要強化效益意識和精益管理意識，按照集團公司《高速公路建設項目降本增效的若干意見》，嚴格精準控制高速公路建設成本。二是要全力推行監(jiān)理信息化系統(tǒng)，確保抽檢數據的及時性和準確性。三是要加強總結及創(chuàng)新能力，通過應用-改進-再應用等過程，不斷提高員工自身的執(zhí)業(yè)水平。