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為深入貫徹黨的二十大精神，落實省委、省政府部署，聚焦加快推進建設(shè)交通強省，堅持圍繞項目轉(zhuǎn)、聚焦項目干，全面建設(shè)平安百年品質(zhì)工程，推動投資和建設(shè)實現(xiàn)新突破，石太高速改擴建項目結(jié)合省廳、集團公路領(lǐng)域“六比一創(chuàng)”擂臺賽活動，在項目深度開展系列活動推動擂臺賽走深走實。
謀劃開展主題活動月，實現(xiàn)“月月有主題，季季有活動”。 6月份開展“大干30天，確保雙過半”擂臺賽”，確保“時間過半、任務(wù)過半”目標順利實現(xiàn)。7月份開展“混凝土品質(zhì)提升月”活動，實行清單式管理，從原材料、施工工藝等多方面全方位提升混凝土工程的內(nèi)在和外觀質(zhì)量。8月開展“預(yù)制梁板攻堅月活動”，因勢利導(dǎo)消除天氣影響，全力促進工程進度及質(zhì)量雙提升。
實行階段考核，堅持目標導(dǎo)向引領(lǐng)。為保證階段活動效果，每一階段活動均制定詳細方案，規(guī)定時間節(jié)點、任務(wù)目標，按期考評。實行項目建設(shè)“亮燈、排名、考核”制度。對表現(xiàn)優(yōu)異單位和個人進行獎勵，對完不成任務(wù)及工作質(zhì)量差的單位給予通報批評。營造“比、學(xué)、趕、超”濃厚氛圍。
大力開展技能比武活動，強力推進班組建設(shè)。嚴格落實精心管理、精心監(jiān)管，在規(guī)范班組管理和提升班組能力建設(shè)方面，項目前后組織開展電工、焊工、鋼筋綁扎工勞動技能比武7批次，通過技能比武活動，充分調(diào)動廣大參建單位員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，大力提高了參建單位的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，全力推進打造一流班組建設(shè)，提高了項目綜合管理水平有和提升了一線班組施工能力。
精細管理，專項檢查促進和保證階段活動質(zhì)量。對于每一主題月階段活動，開展形式內(nèi)容各異的專項檢查，深化活動主題和效果。配合主題月活動先后開展水泥混凝土拌和質(zhì)量專項、鋼筋焊接和機械連接專項、預(yù)應(yīng)力材料專項、漿砌（附屬）工程專項、鋼筋綁扎專項、混凝土張拉設(shè)備和壓漿質(zhì)量專項等系列檢查。各專項檢查緊扣活動主題，夯實了活動的內(nèi)容和效果。
專家助力，提升精準設(shè)計、精品建造、精美建設(shè)水平。在項目固廢利用、路基拼接、土工材料、橋梁拆除、深基坑開挖等多方面召開專家會9次，在高性能混凝土施工、安全標準化等方面邀請不同行業(yè)專家組織召開專家會議4次。通過專家會議，吸收了先進的技術(shù)、先進的管理經(jīng)驗，有力促進和保證了石太高速改擴建工程的高質(zhì)量建設(shè)。
下半年項目繼續(xù)緊盯目標，以已啟動的“大干100天，沖刺保投資”活動為依托和抓手，全力以赴，保質(zhì)量、保安全、保進度、保廉潔，保投資，沖刺圓滿完成各項年度目標任務(wù)，為省廳、集團“六比一創(chuàng)”擂臺賽活動的圓滿收官貢獻石太建設(shè)者力量。
