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11月中旬，石太改擴(kuò)建工程項(xiàng)目永久用地手續(xù)獲得國家自然資源部審批公示。石太代建辦第一時(shí)間組織召開專題工作推進(jìn)會(huì)，研究分析當(dāng)前形勢(shì)、安排部署下步工作。
一、分析研判、詳實(shí)梳理
根據(jù)代建辦主要負(fù)責(zé)人要求，代建辦地方科緊盯項(xiàng)目全面開工的工作目標(biāo)，組織總包部、施工分部沿線實(shí)地踏勘，全面摸排影響施工的地方問題，以控制性工程為中心點(diǎn)，按照問題的“輕重緩急”劃分層次，以“因地制宜、因人施策”的工作思路分析研究，責(zé)任到人、建立清單、限定解決時(shí)限。
二 、組織協(xié)調(diào)、群策群力
充分發(fā)揮“代建+監(jiān)理”的管理優(yōu)勢(shì)，代建辦地方科與鹿泉區(qū)、井陘縣高指辦主要負(fù)責(zé)人溝通、協(xié)調(diào)征拆問題，并會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)人，商討解決方案；同時(shí)督促、協(xié)助總包部、各施工分部地方負(fù)責(zé)人，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度結(jié)合地方問題做匹配協(xié)調(diào)解決；根據(jù)征拆工作進(jìn)度，組織石太公司、各區(qū)、縣高指辦、總包部、施工分部召開工作推進(jìn)會(huì)，形成“環(huán)環(huán)相扣”的工作機(jī)制。
三、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、人盯人”倍道而進(jìn)
本著“問題不過夜”原則，代建辦地方科全員“一線作戰(zhàn)”，現(xiàn)場(chǎng)解決問題；專人盯辦征拆清表現(xiàn)場(chǎng)，督促總包部會(huì)同設(shè)計(jì)院協(xié)助石太公司完成改路改渠協(xié)議簽署、施工單位進(jìn)場(chǎng)；組成高指辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)工作小組，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決突發(fā)問題，保障施工順暢。
由于上述措施的實(shí)施和跟進(jìn)有力保障了工程現(xiàn)場(chǎng)的施工。接下來，代建辦地方科將繼續(xù)發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持有效工作方式方法，緊密聯(lián)系石太建設(shè)指揮部、地方政府，密切同總包部、施工分部的工作聯(lián)系，促進(jìn)地方工作再上新臺(tái)階。
