電話：0311-83810349
傳真：0311-83806945
Email：hbjtjl@163.com
2024年4月10日上午，為進(jìn)一步夯實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，提高承克總監(jiān)辦安全生產(chǎn)工作管理水平，承克總監(jiān)辦組織進(jìn)場人員開展安全教育培訓(xùn)。
總監(jiān)辦安全工程師馬亞平結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)情況以及項(xiàng)目公司和公司本部的安全生產(chǎn)工作要求，分部室、分專業(yè)對大家進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，針對性、可操作行強(qiáng)，并一一簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，整個(gè)教育過程嚴(yán)肅認(rèn)真，效果良好。
承克總監(jiān)辦負(fù)責(zé)人薛強(qiáng)，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和項(xiàng)目工程實(shí)際情況，提出以下具體要求：一是，承克總監(jiān)辦全體員工要提高政治站位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，高度重視安全生產(chǎn)工作，狠抓工作落實(shí)；二是，各部門、各專業(yè)工程師要查遺補(bǔ)缺，落實(shí)“一崗雙責(zé)”；三是，進(jìn)一步完善本部室、本專業(yè)的規(guī)章制度，為總監(jiān)辦工作的順利開展打下制度基礎(chǔ)；四是，“打鐵還需自身硬”，大家要有“活到老、學(xué)到老”的意識，不斷更新自己的技術(shù)知識和管理思維，適應(yīng)PPP模式下兩級監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作模式；五是，加強(qiáng)對各駐地辦、各標(biāo)段開工前準(zhǔn)備工作的檢查督導(dǎo)，尤其，安全生產(chǎn)方面的工作，要更細(xì)致、全面一些。六是，個(gè)人人身安全、總監(jiān)辦用車、用電、用氣安全，每個(gè)人都要引起足夠的重視，要結(jié)合日常工作落在實(shí)處。