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2024年5月8日，公司黨委副書記、總經(jīng)理竇世昌一行到承克項目進行工作調(diào)研。
竇世昌一行實地察看了總監(jiān)辦駐地、試驗室建設(shè)情況，并對“五一”期間在崗員工表達了親切問候，并對承克總監(jiān)辦進場以來的工作給予了肯定，結(jié)合現(xiàn)場實地調(diào)研及總監(jiān)辦負責(zé)人工作匯報情況，竇世昌提出以下具體工作要求。
一是，講政治，深刻理解本項目實施的重要性。丹錫高速公路克什克騰至承德聯(lián)絡(luò)線（G1611）冀蒙界至圍場段項目（以下簡稱承克項目），已于2013年5月，《國家公路網(wǎng)規(guī)劃（2013年﹣2030年）》獲得國務(wù)院批準，G1611（克什克騰旗一承德）作為G16（丹東至錫林浩特）的連接線被納入國高網(wǎng)中。項目建成后，將成為內(nèi)蒙中部進京、津與出海一條便捷的通道，也是融入"一帶一路"中蒙俄經(jīng)濟走廊帶建設(shè)，實施西部大開發(fā)等國家戰(zhàn)略的重要舉措，將形成北京至圍場壩上景區(qū)的旅游高速，加快承德市扶貧開發(fā)戰(zhàn)略，促進承德市壩上旅游資源開發(fā)和沿線地方社會經(jīng)濟發(fā)展。同時，該項目也是承德市政府一號工程，社會關(guān)注度高，建管單位、行業(yè)主管等部門高度重視。所以，總監(jiān)辦各方面工作要抓實、抓細、抓落地，做到未雨綢繆，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；二是，轉(zhuǎn)變工作思維。承克項目雖然整體上采用PPP模式，但同時存在施工單位聯(lián)合體、 監(jiān)理單位聯(lián)合體的平行合同結(jié)構(gòu)，要深刻把握和洞悉“承德市道路開發(fā)中心、承德高等級公路建設(shè)管理集團有限公司、項目公司、各監(jiān)理單位、各標(biāo)段”之間的合同關(guān)系，依據(jù)合同職責(zé)、法律規(guī)范等具有法律法規(guī)性質(zhì)的條文，平衡各方面工作關(guān)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目建設(shè)工作；三是，加強工作作風(fēng)管理。強化責(zé)任意識和紀律意識、廉潔意識，真抓實干，抓問題抓到底且整改到位，測、試、檢、管理體系等內(nèi)業(yè)資料一定要齊全、閉合；四是，抓好綜合管理，確保項目質(zhì)量、安全、進度等符合合同要求和法律法規(guī)。要把安全生產(chǎn)工作放在總監(jiān)辦工作的突出位置，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記、李強總理關(guān)于廣東梅大高速塌方事故的重要指示和批示精神，防微杜漸、舉一反三，把各方面保障工作做足、做細；五是，樹形象，創(chuàng)品牌。由于承克高速項目各參建單位合同結(jié)構(gòu)的特殊性，總監(jiān)辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作量巨大且復(fù)雜，要優(yōu)化工作手段，想點子、出新招，平衡各方工作關(guān)系，為道開中心、項目公司等參建單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好咨詢工作，樹立承克總監(jiān)辦和省監(jiān)理公司的良好形象；工作中要注重宣傳報道工作，烘托“比、學(xué)、趕、爭、超”的工作氛圍；六是，重視總監(jiān)辦內(nèi)部的安全用電、用水、用火、用氣、用車等工作。做好用車、防火消防檢查等記錄，既要保證個人的人身安全，也要保證總監(jiān)辦整體工作運行的安全。
總經(jīng)理竇世昌、工會主席秦海軍還對總監(jiān)辦食堂及員工宿舍安全用電、用氣等情況進行了實地檢查，并提出一些意見和建議。
承克總監(jiān)辦負責(zé)人薛強、各專業(yè)監(jiān)理工程師一起陪同調(diào)研。