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越到?jīng)_刺關(guān)頭，越要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干。
現(xiàn)在距離十月份主體一、二分部保通段通車目標(biāo)不足3個(gè)月，時(shí)間緊、任務(wù)重，石太高速改擴(kuò)建“代建+監(jiān)理”辦公室狠抓重點(diǎn)工作，凝聚攻堅(jiān)合力、精準(zhǔn)有效發(fā)力，堅(jiān)決打好項(xiàng)目主體一、二分部保通攻堅(jiān)戰(zhàn)。
提高政治站位，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。一是以保通指揮部為中心，堅(jiān)持上下一盤棋，將十月主體一、二分部保通施工作為政治任務(wù)，牢固樹立 “抓好是本職，不抓是失職”的觀念，躬耕不輟管好“責(zé)任田”，積極有為、推動(dòng)形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的施工建設(shè)局面。二是充分認(rèn)識(shí)到石太高速高擴(kuò)建工程目前面臨的建設(shè)形勢以及建設(shè)的緊迫性和艱巨性，要堅(jiān)持投資“軟指標(biāo)”和保通“硬指標(biāo)”兩手抓，確保在10月底前保通段瀝青路面全部完工。
統(tǒng)籌規(guī)劃、全盤調(diào)度、清單管理、咬定目標(biāo)不放松。一是緊密圍繞石太建設(shè)指揮部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極依托聯(lián)系建設(shè)單位上級(jí)公司、總包部，全線統(tǒng)一調(diào)配人力資源、生產(chǎn)要素配置，加強(qiáng)各項(xiàng)工作重點(diǎn)向保通段傾斜和支持力度。二是咬定目標(biāo)不放松，制定“項(xiàng)目清單”、“問題清單”和“責(zé)任清單”，全過程倒排細(xì)化，建立臺(tái)賬，掛圖作戰(zhàn)，充分利用發(fā)揮保通指揮部日調(diào)度指揮機(jī)制平臺(tái)作用，堅(jiān)持按日“調(diào)度、督導(dǎo)、對(duì)賬、分析、通報(bào)”的循環(huán)推進(jìn)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效，全力打好保通推進(jìn)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
有的放矢抓重點(diǎn)、決戰(zhàn)決勝保品質(zhì)。一是狠抓路面基層、面層的備料、狠抓路基施工交驗(yàn)、狠抓梁板預(yù)制沖刺梁板架設(shè)。二是全力打造平安百年品質(zhì)工程、確保抓好三過關(guān)。通過質(zhì)量專項(xiàng)檢查把好工程質(zhì)量關(guān)；通過日巡查機(jī)制，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)、嚴(yán)守安全規(guī)范、提高安全保障能力，推動(dòng)安全工作各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，把好安全關(guān)；通過強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)、強(qiáng)化紀(jì)律要求，努力打造精品工程的同時(shí)，打造廉潔放心工程，把好廉潔關(guān)。
落實(shí)主體責(zé)任、聚合力主動(dòng)出擊。一是堅(jiān)決落實(shí)總包、分部的施工建設(shè)主體責(zé)任，協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)集團(tuán)路橋公司，推動(dòng)其精力向石太項(xiàng)目集中、力量向石太項(xiàng)目集結(jié)、資源要素向石太項(xiàng)目集聚，錨定主攻方向，破解和解決石太項(xiàng)目施工難題；二是通過日常調(diào)度、協(xié)調(diào)機(jī)制，凝聚施工、設(shè)計(jì)、代建監(jiān)理各參建單位的共識(shí)和力量，將干部、職工的本領(lǐng)和能力充分體現(xiàn)在破解難題上，打造積極主動(dòng)作為、上下同欲、同頻共振，心往一處想、勁往一處使的良好建設(shè)氛圍，各單位各司其責(zé)、同心同力、協(xié)同配合加快推進(jìn)保通段的施工建設(shè)。
石太高速改擴(kuò)建“代建+監(jiān)理”辦公室將持續(xù)以倒計(jì)時(shí)的狀態(tài)、強(qiáng)有力的措施，把保通段施工代建管理的各項(xiàng)工作往實(shí)里干、往深里做、往細(xì)里抓，咬緊牙、繃住勁，統(tǒng)籌當(dāng)中狠抓重點(diǎn)，全力以赴打好保通段的收官?zèng)Q戰(zhàn)。