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結(jié)合河北省交通運(yùn)輸廳執(zhí)法局8月20-21日項(xiàng)目檢查反饋結(jié)果及通報(bào)會(huì)會(huì)議精神要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)和促進(jìn)“代建+監(jiān)理”辦公室管理工作，提升各項(xiàng)管理工作質(zhì)量、效率和效果，促進(jìn)工程質(zhì)量、安全管理更上一個(gè)臺(tái)階，石太高速改擴(kuò)建“代建+監(jiān)理”辦公室于8月22日組織全體監(jiān)理人員召開了監(jiān)理工作會(huì)議，會(huì)議由代建辦負(fù)責(zé)人徐建聲主持，參會(huì)人員根據(jù)結(jié)合自身工作進(jìn)行了充分的發(fā)言和討論。
一、分析總結(jié)。會(huì)議首先通報(bào)了省廳執(zhí)法局的檢查反饋結(jié)果，隨后結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)施工總包、各分部實(shí)際情況，充分總結(jié)近期監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)管理和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，重點(diǎn)總結(jié)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中存在的不足。
二、反思提升。一是反思監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平是否與滿足本職工作需要；二是反思監(jiān)理人員責(zé)任心是否到位；三是反思監(jiān)理作用、監(jiān)理工作力度是否發(fā)揮了切實(shí)的作用；四是反思各項(xiàng)上級(jí)管理要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是否有效貫徹落實(shí)到位；五是反思日常監(jiān)理工作中溝通、配合是否密切、協(xié)調(diào)、順暢；六是反思日常監(jiān)理工作中是否存在廉政問題。
三、轉(zhuǎn)變升華。通過總結(jié)反思做出改變和升華提高。一是在總結(jié)自身在業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、盡職履責(zé)方面存在的不足基礎(chǔ)上，升華提高責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神和業(yè)務(wù)能力；二是在總結(jié)監(jiān)理作用、監(jiān)理工作力度方面的不足的基礎(chǔ)上，全面升華提升監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作力度、提升監(jiān)理作用；三是在總結(jié)落實(shí)上級(jí)要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)方面的不足基礎(chǔ)上，全面提高主動(dòng)監(jiān)理、預(yù)控管理的意識(shí)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理力度和效果；四是反思工程管理、溝通聯(lián)系協(xié)調(diào)、自我管理方面的短板和不足基礎(chǔ)上，全面提升管理態(tài)度、方法、行為，時(shí)刻保持與上級(jí)管理工作的同心、同向和同頻共振。
會(huì)議最后要求所有監(jiān)理人員要與時(shí)俱進(jìn)，監(jiān)理工作要時(shí)刻以質(zhì)量、安全管理控制為中心和出發(fā)點(diǎn)，安全管理要做到一崗雙責(zé)，進(jìn)度管理不能以犧牲質(zhì)量和安全為代價(jià)，堅(jiān)決改變監(jiān)理過程中存在的“寬、松、軟”現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)管理要向“嚴(yán)、實(shí)、硬”轉(zhuǎn)變，扭轉(zhuǎn)工作中業(yè)務(wù)能力欠缺、責(zé)任心不足、缺乏措施、缺少力度、低成效的問題。以石太改擴(kuò)建工程建設(shè)為依托，通過各項(xiàng)代建監(jiān)理工作為擦亮省監(jiān)理公司的品牌，切實(shí)打造石太高速改擴(kuò)建高速公路平安百年品質(zhì)工程。
