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為保證衡水至德州高速公路改擴(kuò)建項目建設(shè)順利推進(jìn)，衡德高速改擴(kuò)建工程“代建+監(jiān)理”辦公室于2月16日組織召開“代建+監(jiān)理”交底會及工作會議。
會上總監(jiān)理工程師蔡明智對“代建+監(jiān)理”服務(wù)范圍及總監(jiān)辦、駐地辦監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)交底，并對設(shè)計施工總承包模式和“代建+監(jiān)理”管理模式下的工作界面劃分與資料審批程序進(jìn)行了梳理明確。
最后，代建辦、指揮部結(jié)合當(dāng)前工程進(jìn)展情況對下一步工作進(jìn)行安排部署：要求各參建單位一是加強(qiáng)協(xié)作溝通，充分發(fā)揮聯(lián)合體成員團(tuán)隊優(yōu)勢，以全局眼光謀劃后續(xù)工作；二是統(tǒng)籌安排施工組織，考慮工序銜接和關(guān)鍵線路，熟悉施工圖紙；三是制定工作清單，明確時間節(jié)點和反饋要求，避免工作盲目性，提升工作效率；四是嚴(yán)控施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，全面分析原因并落實保障措施，及時反饋處理結(jié)果；五是加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，完善警示和防護(hù)設(shè)施，提前謀劃結(jié)構(gòu)物拆除、機(jī)械設(shè)備防護(hù)、地方車輛繞行等環(huán)節(jié)安全防范措施，最大限度減少作業(yè)安全風(fēng)險；六是嚴(yán)格履行監(jiān)理程序，各監(jiān)理單位要敢于管理、敢于擔(dān)責(zé)，要具備發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。
指揮部工程部負(fù)責(zé)人，代建辦、總監(jiān)辦、各駐地辦主要人員，總包部及各分部技術(shù)負(fù)責(zé)人、部室負(fù)責(zé)人、試驗室主任及主要管理人員參加會議。