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為進一步提升石太高速公路改擴建工程“代建+監(jiān)理”工作質(zhì)量，順利實現(xiàn)各項建設(shè)目標，3月18日上午，省交通監(jiān)理公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理孫宏軍到石太高速改擴建項目進行調(diào)研指導，并召開專題會議。
孫宏軍要求:全體代建監(jiān)理人員首先要統(tǒng)一思想，始終秉持以業(yè)主為中心的服務(wù)理念，堅定不移地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)；其次要增強工作執(zhí)行力，切實提高工作落實力，確保工作任務(wù)高質(zhì)量完成；第三要打造“復(fù)合型監(jiān)理人才”，一崗多能，進行綜合性巡視，全面提升專業(yè)技術(shù)能力和綜合管理素質(zhì)。
省交通監(jiān)理公司黨委委員、副總經(jīng)理馮兵辰對代建監(jiān)理具體工作進行了指導，并提出要求：一是針對項目目前交叉作業(yè)密集、施工難點集中的情況，“代建+監(jiān)理”辦公室需強化協(xié)同配合，統(tǒng)籌推進現(xiàn)場管理；二是要完善計量支付管理體系，確保內(nèi)業(yè)資料及時準確歸檔；三是嚴格落實農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)管責任，定期統(tǒng)計農(nóng)民工工資發(fā)放情況，切實維護農(nóng)民工合法權(quán)益，確保項目安全穩(wěn)定運行。
“代建+監(jiān)理”辦公室負責人徐建聲進行表態(tài)發(fā)言，一是代建辦與指揮部要建立緊密協(xié)同的工作關(guān)系，形成目標同向的工作理念；二要同步推進設(shè)計方案與施工方案優(yōu)化，強化管理執(zhí)行力度，確保各項建設(shè)目標高質(zhì)量實現(xiàn)；三要推行“七個零”目標管理原則。
代建辦全體人員參加專題會議。
