電話:0311-83810349
傳真:0311-83806945
Email:hbjtjl@163.com
2025年5月22日下午,衡德改擴建指揮部會同“代建+監(jiān)理”組織召開了5月份生產(chǎn)調(diào)度會暨安全生產(chǎn)會議及工地例會。各參建單位及相關(guān)人員參會。
會議伊始,各施工單位依次匯報了當(dāng)前施工進(jìn)度、現(xiàn)存問題以及下步工作安排。從匯報中可以看出,盡管項目推進(jìn)過程中面臨著一些挑戰(zhàn),但各施工單位均保持著積極的工作態(tài)度和堅定的決心,表示將采取積極措施,全力推進(jìn)后續(xù)施工。
“代建 + 監(jiān)理”對當(dāng)前施工質(zhì)量和安全控制情況進(jìn)行了全面評述,并提出了明確要求,強調(diào)質(zhì)量是工程的生命線,安全是施工的底線,必須嚴(yán)格把控每一個環(huán)節(jié)。一是提高合同履約意識,嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行;二是破解路基土方填筑土源難題,強化資源保障;三是優(yōu)化小結(jié)構(gòu)物拼寬施工組織,打通節(jié)點梗阻;四是根據(jù)節(jié)點目標(biāo)做好資源配置分析,統(tǒng)籌謀劃,超前謀劃;五是強化交叉施工安全管理,尤其是高空作業(yè)、高大模板、起重吊裝等,始終保持高度的警惕性和責(zé)任感,將安全工作放在首位,確保安全生產(chǎn)。
會議最后,指揮部指揮長提出要做好四個方面的工作,為后續(xù)施工指明了方向。
一是緊抓一個“搶”字。要求各施工單位全力以赴,把落后的進(jìn)度迎頭趕上。目前部分工程進(jìn)度有所落后,各施工單位要以時不我待的緊迫感,迅速行動起來,合理調(diào)配資源,優(yōu)化施工方案,把落后的進(jìn)度迎頭趕上,在確保安全和質(zhì)量的前提下,加快施工節(jié)奏,爭取早日完成既定目標(biāo)。。
二是突出一個“精”字。工程品質(zhì)是項目的核心競爭力,要穩(wěn)扎穩(wěn)打,加強質(zhì)量管理,從原材料采購、設(shè)備選型、施工工藝,每一個細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)。各單位要樹立精品意識,從設(shè)計、施工到驗收的每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),精益求精。
三是強調(diào)一個“勤”字。做好對外新聞宣傳工作,能夠展示衡德改擴建工程的良好形象,營造積極的輿論氛圍。各單位要積極主動地與媒體溝通合作,及時、準(zhǔn)確地發(fā)布工程進(jìn)展情況和相關(guān)信息。通過宣傳,讓社會各界了解工程建設(shè)的重要意義和取得的成效,爭取更多的支持和理解。
四是把住一個“?!弊帧0踩a(chǎn)是工程建設(shè)的底線。各單位要始終保持高度的警覺,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全教育培訓(xùn),提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)能力。加大安全檢查和隱患排查力度,及時消除安全隱患,確保施工現(xiàn)場安全有序,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
此次會議的召開,是衡德改擴建項目建設(shè)過程中的一次重要節(jié)點。在中央八項規(guī)定精神的指引下,會議高效務(wù)實,為項目的順利推進(jìn)奠定了堅實基礎(chǔ)。通過明確工作重點和方向,為衡德改擴建工程的順利推進(jìn)奠定了堅實基礎(chǔ)。各參建單位將以此次會議為契機,凝心聚力、真抓實干,確保衡德改擴建工程按時、優(yōu)質(zhì)、安全完成。