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5月31日，邯港高速二期項(xiàng)目第一次工地會(huì)議在邯港公司召開。會(huì)議明確了施工節(jié)點(diǎn)和項(xiàng)目管理要求。
會(huì)議從體系建設(shè)與執(zhí)行層面提出了明確的要求：一完善總包部與分部職責(zé)分工及監(jiān)督考核機(jī)制，構(gòu)建 “組織 - 制度 - 執(zhí)行 - 整改” 質(zhì)量安全閉環(huán)管理體系；二加速施工組織設(shè)計(jì)編制與審批，制定“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)優(yōu)方案，謀劃李春獎(jiǎng)等創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)；三嚴(yán)格首件認(rèn)可、模板準(zhǔn)入等監(jiān)理程序，推行場(chǎng)站建設(shè)、施工工藝、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化；四落實(shí)灑水降塵常態(tài)化及工完料清制度，要求每分部至少打造2處亮點(diǎn)工程，做好施工規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)工序展示準(zhǔn)備。
為確保任務(wù)落地，會(huì)議進(jìn)一步明確：提高政治站位，強(qiáng)化地方協(xié)調(diào)力度，凝聚參建各方共識(shí)；建立問題快速反饋通道，實(shí)時(shí)跟進(jìn)地方事務(wù)進(jìn)展；加快軟基處理方案審批及原材料全流程檢驗(yàn)，夯實(shí)技術(shù)保障；要求各單位凝心聚力、突出重點(diǎn)，迅速形成大干快上的施工熱潮。