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為深入貫徹落實(shí)交投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查石太項(xiàng)目時(shí)的講話精神，進(jìn)一步規(guī)范工程計(jì)量管理工作，提升項(xiàng)目建設(shè)管理水平，6月15日上午，石太“代建+監(jiān)理”辦公室組織召開EPC計(jì)量規(guī)則培訓(xùn)會(huì)，施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員積極參與。
工程計(jì)量是工程項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確、規(guī)范的計(jì)量工作對(duì)于保障工程質(zhì)量、控制工程成本、確保工程進(jìn)度、減少合同糾紛具有重要意義。此次培訓(xùn)旨在讓全體參建人員深入理解EPC合同計(jì)量規(guī)則，嚴(yán)格按照規(guī)則開展工作，切實(shí)將集團(tuán)及公司的工作部署落到實(shí)處，推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。
本次培訓(xùn)圍繞EPC合同計(jì)量規(guī)則，結(jié)合實(shí)際案例，從計(jì)量原則、計(jì)量范圍、計(jì)量方法、計(jì)量程序以及常見問(wèn)題與解決辦法等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。在講解過(guò)程中，著重強(qiáng)調(diào)了計(jì)量工作的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性，對(duì)易出現(xiàn)爭(zhēng)議和錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)剖析。
此次EPC合同計(jì)量規(guī)則培訓(xùn)會(huì)的成功召開，是代建單位貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署的重要舉措。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一了參建各方對(duì)工程計(jì)量工作的認(rèn)識(shí)，提升了相關(guān)人員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，為規(guī)范項(xiàng)目計(jì)量管理、保障工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，代建單位將持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作要求，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)再上新臺(tái)階。